印度市场到底有多强劲 让H&M用了六个月就实现盈利

编辑:啊少 2017-07-01 12:59 新品发布
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文章简介:印度成为零售领域人人都想瓜分的大蛋糕,而HM后来者居上 在中国市场日趋饱和的时日,印度作为人口第二大国的市场开始慢慢被各大品牌注意到并开发。但由于该国的经济及社会发展

印度成为零售领域人人都想瓜分的大蛋糕,而H&M后来者居上

印度市场到底有多强劲 让H&M用了六个月就实现盈利_www.kxdian.com

在中国市场日趋饱和的时日,印度作为人口第二大国的市场开始慢慢被各大品牌注意到并开发。但由于该国的经济及社会发展情况,相比于款式的时髦度和款式更新速度,当地人更看重的是产品价格,这也是为什么快时尚以及中低档品牌为进入印度市场走在了最前面。

快时尚巨头Zara在2010年便抢占先机打入了印度市场,彼时印度的快时尚市场还不成熟,同时人们对于Benetton,Marks & Spencer这些已经在印度市场经营了近二十年的品牌失去了兴趣,所以当时Zara的出现可谓是时尚的绿洲,且呈现出惊人的销量。

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然而Zara近六年的的王者地位被H&M打破了,据Economic Times报道,H&M在进入印度市场六个月后便实现了盈利,而Zara用了七年才做到。根据H&M最新的年度报告指出,截止到2016年11月,H&M在印度市场营业额达44亿5千万卢比(约人民币4亿元),自2015年年底至2016年11月,H&M已在印度开设了十二家店铺,并且表示会在2020年之前再开五十家店铺。

H&M在2015年才正式进入印度市场,虽然已经远远落后于其他快时尚品牌竞争者,但其成功瞄准了在印度高速成长的新中产阶级人群。

不仅仅只有H&M希望抓住这批新兴中产阶级人群,Economic Times指出在2017年下半年会有超过50家全球零售商都要进入印度市场。

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与十年前不同的是,如今涌入印度市场的多是中小品牌,Franchise India主席Gaurav Marya在接受采访时说道:“十年前在印度发生了第一次零售商风潮,但当时都是大型品牌想要进入印度市场。如今的第二波风潮几乎都是中小品牌,他们看准了印度刚实施的对于外国直接投资(FDI)的开放零售政策和市场上品牌等级的空隙,希望借此盈利。”Marya提到的两点都是印度零售市场呈现空前潜力的因素,除此之外,庞大的人口基础,高速发展的城市化以及网络和智能手机的普及都起到了决定性作用。

实际上,根据六月初发布的科尔尼全球零售业发展指数来看,印度已占据发展中国家零售业投资的榜首,中国由于放缓的经济增速已滑落到第二名,当然,这不代表中国市场存在问题,这只是一个成熟市场的正常发展轨迹,印度就好像下一个处于快速成长期的中国市场。

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不限于线下零售,线上电商也在一步步地扩大在印度的版图。四年前,亚马逊正式进入印度市场,短短几年便在手机移动端电商领域积累了庞大的用户群体,导致印度本土电商平台Flipkart的市场被渐渐挤压。

据Retail Dive报道,在过去一年,亚马逊手机APP的印度用户接触率增长了46%,而Flipkart降低了11.5%,亚马逊不满足于此,承诺要在接下来的几年将投资印度市场超50亿美元。

可以看出,移动端购物的市场在印度同样具有巨大潜力,进入印度市场的零售商也大多带着相应的手机APP而来,科尔尼合作伙伴Mike Moriarty向Retail Dive表示:“移动端购物正在改变零售商对于全球扩张的想法,成为开发新市场不可缺少的手段。”